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当前位置:双赢彩票 >> 业务领域 >> 过程改进-CMMI咨询和评估服务

      CMM/CMMI模(mo)型(xing)(xing)目前是由(you)美国CMMI软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)院(yuan)(yuan)()运营的(de)(de)(de)用(yong)于IT企业(ye)过(guo)程(cheng)改进(jin)的(de)(de)(de)模(mo)型(xing)(xing)。它(ta)来源于由(you)美国国防部赞(zan)助的(de)(de)(de)卡耐(nai)基梅隆大学软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)工程(cheng)学院(yuan)(yuan)(SEI)所研发(fa)的(de)(de)(de)CMM模(mo)型(xing)(xing),主要用(yong)来评估和改善软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)开发(fa)公(gong)司的(de)(de)(de)过(guo)程(cheng)和能力,并协助软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)开发(fa)人员持续改善流程(cheng)的(de)(de)(de)成熟度以及软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)质量,从而提升软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)开发(fa)项目及公(gong)司的(de)(de)(de)管(guan)理能力,最终达到软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)开发(fa)功能正确(que)、缩短开发(fa)进(jin)度、降低开发(fa)成本、确(que)保软(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)质量的(de)(de)(de)目标。随着CMM在全球的(de)(de)(de)不断推广,不断升级为(wei)现(xian)在的(de)(de)(de)1.3版本的(de)(de)(de)研发(fa)模(mo)型(xing)(xing)(CMMI-Dev),服务模(mo)型(xing)(xing)(CMMI-SVC)和采(cai)购模(mo)型(xing)(xing)(CMMI-ACQ)集群。

      CMM/CMMI共有五个等级,分别标志着软件企业能力成熟度的五个层次。从低到高,软件开发生产计划精度逐级升高,单位工程生产周期逐级缩短,单位工程成本逐级降低。通过CMM/CMMI认证的级别越高,其越容易获得用户的信任,在国内、国际市场上的竞争力也就越强。 
 
    我们在帮助企业实施过程改进的时候,主要采用IDEAL模型作为过程改进的生命周期。IDEAL模型是用过程改进的五个阶段描述来命名的:Initiating发起, Diagnosing诊断, Establishing建立, Acting行动,Learning学习。其主要过程如下图:
 
 
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