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2017年6月初，CMMI Institute向全球(qiu)Parnter发布(bu)了CMMI V2.0更(geng)新信息。SW-CMM是CMMI最早期(qi)的(de)(de)形(xing)态，由于(yu)SW-CMM实现了对项目(mu)中软件部分的(de)(de)掌(zhang)控(kong)，导(dao)致硬件、工程(cheng)与(yu)服务部分的(de)(de)问题凸显(xian)，因(yin)此在1995年产生了SE-CMM。随(sui)后SW-CMM、SE-CMM，以及“Service”与(yu)“Acquisition ”的(de)(de)融合，令曾经的(de)(de)CMMI研发机构看到框架融合的(de)(de)效(xiao)益后，带着(zhe)这样的(de)(de)基因(yin)，CMMI Insititute孕育除了今天的(de)(de)CMMI V2.0。

除了模型融合的价值外，CMMI的难以理解、投入高昂、实施困难、过时且质量无法保障，也一直是外界诟病的焦点。CMMI Insititute在认证听取了客户反馈后，将此次CMMI V2.0版本的升级目标确(que)定(ding)为以下三个方面(mian)：

• 呈现符合(he)模型标准的最(zui)佳实践，提升企(qi)业绩效，且结果(guo)可验。

• 通过降(jiang)低成本与缩短(duan)时间(jian)，帮助企业快速定(ding)义那些与商业结果、ROI、绩效直接相关的(de)能力(li)。

• 以对用(yong)(yong)户(hu)(hu)与潜在用(yong)(yong)户(hu)(hu)的市场洞察为基础，强化与用(yong)(yong)户(hu)(hu)的直接关联(lian)的属性(xing)。

CMMI V2.0的核心变化在于：

• 建(jian)立(li)“绩效导向的能力”，帮(bang)助企业理(li)解(jie)绩效的需(xu)要，建(jian)立(li)绩效目(mu)标，追踪、度量与(yu)达(da)成(cheng)绩效目(mu)标；从而解(jie)决(jue)了(le)验(yan)证CMMI实(shi)施的价值与(yu)ROI的问(wen)题。

• 新的(de)(de)(de)评(ping)估(gu)(gu)方法将试图提(ti)升(sheng)评(ping)估(gu)(gu)结果的(de)(de)(de)可靠性(xing)与(yu)置信度，降低整体的(de)(de)(de)评(ping)估(gu)(gu)成(cheng)本(ben)(ben)；从(cong)而满(man)足(zu)提(ti)升(sheng)CMMI评(ping)估(gu)(gu)的(de)(de)(de)整体效益(yi)，降低评(ping)估(gu)(gu)过程中的(de)(de)(de)时间、工作(zuo)量与(yu)成(cheng)本(ben)(ben)。

• 新增如(ru)安全与保障等方面的内(nei)容，以(yi)应(ying)对关键的业务需求；可扩展的框架平台，可以(yi)嵌入(ru)例(li)如(ru)agile/Scrum等方法论；从而(er)让CMMI更加贴近(jin)市场，适应(ying)当下盛行的多种方法论。

• 平(ping)实的语言，让CMMI模型易(yi)于(yu)学习与理解；在线平(ping)台可以协助用(yong)户定(ding)制(zhi)与裁剪出适合企(qi)业(ye)特定(ding)目标的模型；Enhanced Training Implementation Tools所提(ti)供的指(zhi)导，将为CMMI的实施与升(sheng)级(ji)提(ti)供指(zhi)导；这会使得CMMI更加易(yi)用(yong)与用(yong)户友好(hao)。